Optimierung und Reorganisation von Montage- und Logistikprozessen
Produktionsoptimierung bei verschiedenen Baureihen eines namhaften Automobilherstellers unter Lean – Grundsätzen. Analyse der IST – Prozesse aus den Bereichen Produktion und Logistik entlang der gesamten Montagelinien. Ausarbeitung optimierter Montagereihenfolgen, Teilebereitstellungsprozesse und Vorschläge für produktionsgerechtere Produktgestaltung. Neu-Austaktung der Arbeitsstationen und Potenzialausweisung. Implementierung der optimierten Verfahren in der Produktion.

Montage- und Logistikprozessoptimierung
Prozessoptimierung unter Berücksichtigung von Lean – Kriterien im Rahmen eines Produktionsanlaufs sowie für bestehende Produktionslinien in einem ungarischen Produktionswerk. IST- Prozess Analyse, Planung von verbesserten Arbeitsabfolgen und Montagestationen. Realisierung und Austaktung der optimierten Bereiche und erstellen neuer Arbeitsabfolgen und Montagestationen. Realisierung und Austaktung der optimierten Bereiche und erstellen neuer Arbeitsanweisungen. Ausarbeitung und Realisierung von Produktionslayouts und Gestaltung von Spezialvorrichtungen für die Produktion und Materialversorgung.

Neuplanung eines Einzel- und Kleinserienfertigungsbereichs
Optimierung sowie Planung für Montageabläufe und Versorgungsprozesse für Aluminiumplattformen unter Lean – Aspekten. Analyse der Gegebenheiten in der Produktion, Ausarbeitung eines neuen optimierten Produktionsablaufs. Durchführung von Produktionstests. Ausarbeitung eines neuen Logistikkonzepts, Fabrik- und Arbeitsplatzplanung, Termin- und Kostenplanung und Ausweisung von Einsparpotenzial.